可持续发展 | 社会中国地区EMS&OHSAS统括管理
2019年，按照TDK集团“Vision 2035”环境愿景，日本安全环境室更新了『TDK环境·安全卫生活动2025』行动计划，中国本社安全环境Grp.以此为契机，持续推动中国区各据点的活动开展，并提供相关的技术支援，实现能资源利用率的提升。职业健康安全方面，以劳灾预防控制为重心，根据各据点工伤事故及安全管理现状，有针对性的开展现场安全巡回，努力削减风险隐患。124期安全环境Grp.邀请外部讲师对中国地区各据点安全环境管理者实施了EHS实务培训，以提升EHS合规性管理、改进化学品安全管理及事例分享。安全环境Grp.结合日本本社所提出的中长期战略方针，在各工厂开展了相应的一系列活动，为企业和社会的可持续发展做出贡献。
一、EMS&OHSAS持续化管理
2019年，中国本社安全环境Grp.根据现有的管理架构及体系要求，按照计划开展相关的安全管理活动，指导各据点不断的完善现场，降低安全风险，最终顺利通过的年度认证审核，获得环境和职业健康安全管理体系证书。
二、能源节省活动开展
经过多年常态化的省能源活动的实施，节能减排已经深入每一个员工的血液中。各个工厂开展各种形式的建言献策和Walk-Through活动，收集不合理用能的情况，通过设备改造、标准提高、管理强化的方式，达到能源削减和成本降低的目的。
2014年至今，中国本社安全环境Grp.通过各种方式，提高人员的省能源意识，使节能减排工作更具针对性，有的放矢地寻找节能空间，脚踏实地的推进省能源能工作，以期更高效的达成《TDK环境愿景2035》，实现TDK集团与地球环境的和谐共处。
| 中国地区节能实绩 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| CO2削减量(t) | 24,909 | 21,999 | 22,512 | 20,346 | 30,885 | 40,245 |
| 节省费用(万元) | 2,440 | 2,100 | 1,900 | 1,710 | 2,524 | 3,176 |
三、安全管理改善
2019年度，TDK中国本社安全环境Grp.根据中国区统括管理据点的实际安全管理现状，结合据点的需求开展现场安全管理活动。通过活动的开展，指导据点提升其安全管理水平，以期降低安全风险。通过各据点的积极配合与强效管理相结合，中国地区综合千人事故率最终为0.99，较123期同期下降了48%。
中国地区的安全管理工作仍然任重而道远，在新的年度，安全环境Grp.将“不忘初心、牢记使命”，向着“零劳灾”的目标不断砥砺前行：
1、组织定期安全环境巡回（每个据点至少1次/年），跟踪并确认相关安全隐患改善/预防措施实施的有效性；
2、实施重点工场重点管理，针对性的开展巡回，提高巡回效果；
3、劳灾改善视频化实施，使改善措施更直截了当，利于工厂间的横向开展，避免同类事故的再发；
4、统计劳灾事故，协助工场事故原因分析、制定并完善改善措施，跟踪确认改善措施的实施状况；
5、提供法律法规、标准规范等专业知识的支持等等。
