利益相关者的参与 | TDK集团可持续发展 | 可持续发展 | TDK
可持续发展 | TDK集团的可持续发展利益相关者的参与
利益相关者参与的目的
TDK集团作为在全球范围内开展事业活动的企业,在正确认识社会课题、尊重可持续发展相关国际行为准则和指导方针的同时,通过事业活动回应客户的关注事项,为获得社会信任而不断努力。因此,我们一直在积极创造日常与各利益相关者进行对话的机会。
TDK集团认为利益相关者参与的目的有以下几点。
- 把利益相关者的意见应用到TDK集团的事业活动中,将有助于提高企业价值和创造社会价值
- 在与利益相关者共享价值观的同时,让利益相关者了解TDK集团的想法和活动内容,让活动发展成为并非独断专行的真正意义上的活动。此外,与利益相关者合作,为实现可持续发展的社会共同努力
不同的利益相关者的理想姿态·方针·参与方式
股东·投资人
方针 | TDK集团通过在恰当的时机向股东·投资人等利益相关者披露适当的信息,以维持经营的公正和透明度。 |
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理想的关系 | “通过提供符合未来社会需求的解决方案,并实现可持续发展”这一TDK的愿景获得股东·投资人的信任。 |
参与方式 |
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客户
方针 | TDK集团针对事业环境的变化和社会需求,通过实现高水准的QDC和First-to-Market,为客户提供高附加价值的产品。 |
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理想的关系 | 通过引领创新和环保,我们始终被客户视为超出期待的合作企业。 |
参与方式 |
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业务伙伴
方针 | TDK集团根据RBA行为准则,应对整条供应链上的社会和环境课题,与业务伙伴共同实现可持续发展的社会。 |
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理想的关系 | 构建业务伙伴与TDK长期共同发展的双赢关系,TDK与业务伙伴的技术和专有知识正在广泛的业务领域开展合作。 |
参与方式 |
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员工
方针 | TDK集团认为企业永远繁荣的源泉在于人才的培养,逐步建立企业伦理纲领(企业行为基准)中所述的关系。 »点击此处查阅企业伦理纲领(企业行为基准)。 |
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理想的关系 | 通过开展CSR,营造平等快乐的职场环境,以及员工与公司的互相尊重。 |
参与方式 |
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当地社会
方针 | TDK集团通过与当地社会、行政机关、同行、国际组织、NPO·NGO等利益相关者和潜在合作伙伴携手合作而保持良好的关系。此外,根据企业理念等确定优先应对的社会课题,通过体育、文化、艺术活动和公益活动等社会贡献活动,努力成为“优秀企业公民”。 |
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理想的关系 | TDK品牌渗透到当地,为当地提供优质的就业机会。此外,通过创新型技术为降低环境负荷做出贡献。 |
参与方式 |
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行政机关
方针 | TDK集团为了谋求与当地社会、行政机关、同行、国际组织等利益相关者和潜在合作伙伴携手合作而保持良好的关系。 |
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理想的关系 | 履行法律法规和纳税的义务,为解决社会性问题的政策提供援助,承担作为社会公共机构的企业责任 |
参与方式 |
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消费者
方针 | 通过TDK集团的产品及其搭载的最终产品,为所有人的QOL提高做出贡献。 |
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理想的关系 | 被众多消费者公认是以创新技术贡献社会的企业。 |
参与方式 |
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以往与利益相关者的对话
TDK积极创造与各方利益相关者进行对话的机会。特别是对于对事业活动有重大影响的内容,通过召开利益相关者座谈会,与外部专业人士直接对话,并将其应用到事业活动和CSR活动中。
※点击各主题,链接至对话内容。
日期 | 主题 |
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2018年3月6日 | 培养全球人才 |
2017年4月14日 | 思考供应链上的人权应对 |
2017年3月21日 | 培养全球人才 |
2015年10月9日 | 为确立能提升TDK价值的重要议题 |
2015年5月11日 | 在供应链中推动 CSR |
2015年5月8日 | 面向下一个环境愿景的制定 |
2015年4月17日 | 思考“作为发展战略的多样性尊重” |
2015年3月31日 | 加深对非财务信息披露理解的学习会 |
2014年3月4日 | 通过与利益相关者对话指定人权课题 |
2013年4月18日 | 冲突矿产背后的社会问题和刚果民主共和国的人权现况 |
2012年4月12日 | 为解决社会课题、实现理想的未来,现在所追求的技术革新是什么? |
2011年5月27日 | 现在需要进行的环境活动 |
2010年4月8日 | 为使TDK永远成为值得信赖的企业,畅谈社会对TDK的期待 |
2009年5月18日 | 为成为值得信赖的企业 |