可持续发展 | TDK集团的可持续发展对SDGs的贡献

TDK集团对SDGs的贡献

为了地球环境和人类生活的可持续发展，在2015年9月的联合国大会上正式通过了“2030年可持续发展议程”，这一议程涵盖了所有国家截止2030年需开展的17项目标和169项指标所构成的“可持续发展目标（SDGs）”。TDK将2018年度开始的中期经营计划「Value Creation 2020」列为公司的基本方针，旨在通过创造这3项「Value」，使公司事业实现可持续发展。其中，「Social Value」（提高企业的社会价值）的实现与SDGs密切相关。对于TDK而言，为解决社会课题做出贡献、创造社会价值，就是始终贯彻“以丰富的创造力，回馈文化与产业”这一公司宗旨。TDK通过自身的创造力为解决SDGs中提出的全球性课题做出贡献，从而提升企业价值。

TDK集团的CSR重点课题（重要议题）和SDGs

TDK为实现可持续发展社会，提出了「以技术贡献世界」､「人才的培养」､「供应链中的社会•环境保护」和「与地球环境和谐共存」作为CSR活动的重点课题。通过致力于这些CSR重点课题（重要议题），以实现提出的各项SDGs目标。

TDK集团能够做出贡献的领域以及由此可以实现的社会

SDGs	社会课题	TDK集团能够做出贡献的领域以及由此可以实现的社会
	由于老龄化而增加的健康与福祉问题	能为所有人提供高端先进的医疗服务
	医疗费用高涨	通过使用医疗保健设备和运用智能手机管理健康状况等，可以轻松地掌握自身的健康状况
	随着向老龄化社会的过渡，导致需要护理的人员增加	通过护理机器人、监护功能和语音识别技术的普及，使需要护理的人员也能安心地生活
	残疾人难以融入社会	通过功能性辅助传感器等的普及，能够为残疾人独立融入社会提供支持
	交通事故	建立安全的交通系统，实现零交通事故
	性别歧视阻碍经济增长和社会发展	在健康、教育、保障、福利增进、社会就业和劳动方面正逐步实现性别平等这一基本人权，并建立健康和互相尊重的关系
	性别差异造成获得的医疗和营养存在差距
	由于大量使用化石燃料而引起的气候变化	普及清洁能源供应系统，并向可再生能源过渡（燃油车→EV）
		普及高效的配电系统，促进高效可再生能源的使用
	无稳定高薪工作，贫困状态加剧	利用创新提高生产效率、发展无人化工厂，以此解决劳动力短缺和劳动效率低下的问题
	失业人员增加·失业率居高不下	使所有人都有机会获得公平的收入、令人安心的工作场所和家庭的社会保障
	发展中国家基础设施薄弱	各种基础设施变得更加电气化，基础设施正在得到加强
	发达国家的基础设施老化	重建弹性基础设施
	劳动力短缺	普及业务辅助机器人，弥补劳动力短缺，提高生产效率
	信息量的爆发式增加（IoT、自动驾驶等）	有效利用数据中心用HDD，确保存储容量
		克服5G和6G的弊端，实现高速、大容量的通信
	气候变化导致的自然灾害增加	通过高精度的预测检测、防灾机器人以及可以在紧急情况下轻松运送人员和物品的技术，将损失降至最低
	因人口向城市集中导致地方社会的机能下降	提供无地区差别的基本生活服务
	隐私·个人信息的流出·泄漏	完善安全性
	（伴随着电子设备的废弃而造成的）环境污染	开展不使用有害物质的生产制造
	资源枯竭	通过开发新材料减少稀有资源的使用量
		稀有金属和回收材料的利用取得进展，并建立了资源回收系统
		建立循环型社会
		分享型经济无处不在
	与采购有关的环境和人权问题	无童工和强迫性劳动，并拥有适宜的劳动环境等，实现负责任的采购活动
	由于增加使用化石燃料而引起的气候变化	过渡到可再生能源（燃油车→EV）
		使用高效的可再生能源
		通过燃油效率改善技术改善能源使用
		建立具有抵御气候变化的商业模式
	纠纷、暴力、腐败、歧视	确保所有人都有诉诸司法的权力
		通过有效的政治和司法制度解决纠纷
		公平交易能够发挥作用并得以持续
		营造一个治安良好可令人安心生活的社会
	差距扩大	解决落后国家的优先课题，并提供与成果相匹配的开发合作
		与客户和业务伙伴携手创新
		确立了利益相关者参与体制并在持续运用中

建立在本职业务中实现SDGs的体制

TDK集团对与“以技术贡献世界”有关的SDGs所确定的全球性课题，将通过以下步骤研讨具体的解决措施以用需要应用的公司产品和技术能力。

首先，除了对本集团的可持续发展观点和SDGs在公司内部进行一般性启发之外，还会按照公司方针与国内外的各个业务部门进行内部对话。之后，针对SDGs提出的课题中哪些是在中长期可以应用我们的技术和解决方案的课题和目标、是否存在以社会课题为出发点的能够进行创新的技术和解决方案等内容将由各个业务部门进行研讨并汇总结果，针对有助于实现“以技术贡献世界”的重点领域和中长期战略，各业务部门和可持续发展推进本部将反复议论并开展研讨。同时，把各个业务组的研讨结果中短期可以实现的主题纳入到2020年的事业计划中。
今后，我们将开展上述讨论并在公司内外分享和交流讨论结果，同时推进实际活动的开展。

步骤：

1. 实施员工启发对话以加深员工对SDGs的理解（2018年6月～）。
2. 通过调查问卷及面谈确认在SDGs3·7·9·11·12·13的目标中哪些可以通过应用各个业务部门所持有的技术和产品从而做出贡献的（2019年5月～11月）。
3. 将确认的内容纳入到各个业务部门的2020年事业计划中（2019年10月～2020年3月）。
4. 与业务部门等相关人员开展对话，根据社会课题，研讨公司的重点领域·战略·战术（2020年4月～）。

通过本职业务对SDGs做出贡献

开展相关活动加深并渗透公司员工对SDGs的理解

TDK为了促进公司员工对SDGs的理解，以及通过事业贡献SDGs的意识，正在公司内各部门与各阶层员工中开展对话、在线学习和讲座。

面向全体员工召开在线学习

在线学习以TDK集团全体员工为对象。接受学习的人员根据什么是SDGs、联合国通过的背景和17项目标、私营企业应对SDGs的原因等内容，学习TDK的事业活动与SDGs的关系，已有96％的培训对象完成了这一课程。

为技术•知识产权本部的成员举办讲座

我们召集了技术·知识产权本部的约500名成员，由专修大学工商学院的特聘教授见山谦一郎氏以“TDK x SDGs⇒Innovation”为主题进行了演讲。在演讲中，再次与大家分享了“SDGs是为了创建可持续发展社会而需解决的课题目标和对象，是每个人都需要当作自己的事情来对待的全球共同的目标，TDK集团按照企业理念在自身的本职业务中采取对策不断为此做出贡献，以期实现可持续发展社会与企业发展的并存”。