可持续发展 | 社会 | 培养全球人才在全球范围内开展下一代领导者发展项目
TDK通过并购(M&A)得到了迅速发展。现阶段TDK的日本在编员工大约仅为10%,约有80%的员工是通过M&A加入到TDK集团的。TDK 自2018年开始启动TCDP(区域职业发展规划),其旨在从TDK集团具有多样性的人才中培养出未来领导者。
什么是TCDP(区域职业发展规划)?
TCDP是TDK
Electronics十年前在中国开展的年轻高管培训计划而开发的人才培养项目。TDK为培养全球性人才从2018年度开始在亚洲、美洲和欧洲导入了该项目,并且此后在全世界得到了扩展。该职业发展规划旨在从世界各地挖掘有才能的人才作为TDK集团未来的领导型人才,并培养可在多个领域发挥积极作用的全球性领导人才。
从上述全球四个地区中选拔出来的员工将在不同领域和文化背景下展示自身的能力,并参加为期九个月的培训。该项目由多项培训内容组成,旨在让员工理解企业管理的基础知识、提高领导能力、增强他们对TDK的敬业度,以及促进员工间的互相交流等,最终达到整个组织的管理能力的提升。
在此次职业发展规划(TCDP)中,来自世界各地的TDK集团员工聚集在各个地区开展集体研修、集团活动和工厂访问等,这对于日常业务中交流较少的员工们而言也是一次互相增进交流的机会。既可以增进TDK集团不同个性员工间的相互了解,也可使员工间的关系更加牢固,从而培养员工的“One
TDK”精神。
活动概要
2018年TCDP首次分别在亚洲、美洲、欧洲和大中华区4个地区开展,为期9个月。培训对象是TDK集团内部所有地区和所有部门的员工。由各据点负责人推荐候选人,之后由各地区管理责任人组织的地区委员会选拔参与者。该项目所有课程均采用英语进行,参与者分别参加到所属地区的5次职业发展规划中,因为每次课程会在各地区的不同据点举行,所以也是参加者学习TDK多个业务领域的良好机会。此外,除了讲座和集体研修外,本职业发展规划还设一项特殊活动,即5~6人为一组的小组指导。该话动要求参与者通过小组合作解决实践性课题,计划和实施为TDK带来价值的活动,在实际开展的小组项目中,将TCDP中所学技能付诸于行动。在培训课程结束时,学员们将向地区委员会展示其培训成果。
2018年培训项目日程(2018年4月~2019年3月)
地区 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 |
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大中华区 | Zhuha-Hongqi | Dalian | Xiaogan | Xiamen | Hong Kong | |||||||
欧洲 | Deutschlandsberg | Szombathey | Karmiel | Paris | Munich | |||||||
亚洲 | Singapore | Ayutthaya | Seoul | Johor Bahru | Tokyo | |||||||
美洲 | New York | Lincolnshire | San Jose | Gravatai | New York |
TCDP参加情况
全球人力资源负责人的反馈
TDK集团的优势是约10万名员工的多样性。只要员工们在共同的愿景下齐心协力,则可以创造出前所未有的价值。我认为世界各地的员工们团结一致,团队间的交流就会变得越来越活跃,并将会给每一位员工的日常工作产生积极良好的影响,最终将会提升TDK的竞争力。
TDK株式会社
人力资源本部
全球人力资源开发统括部
教育部负责人Carsten Kueck
TDK株式会社
人力资源本部
全球人力资源开发统括部
教育部负责人(副)
Karine Le Heiget
TDK株式会社
人力资源本部
全球人力资源开发统括部
教育部负责人(副)
佐藤 利信
关于成果和今后的发展方向
在首届TCDP培训中,我们取得了很多成果。尤其是通过小组项目,一些很好的想法得到了推广,与此同时也提出了新的改善建议。
比如,在亚洲TCDP中,学员们开展的改善跨职能知识的桌游;在欧洲,开启修改一部分移民中心的社会试点项目;以及在美洲和欧洲,提议两个小组项目团队共同开发一个通用平台,通过员工间的知识共享来提高工作效率的方案。在这些方案中,一些在本培训课程期间已付诸实践,还有一些被推广到下一阶段执行。第二届TCDP培训项目已经启动。很多员工纷纷踊跃报名参加,由此可见他们对该项目抱有很大期待,随后我们会将TCDP发展为更加与时俱进的培训项目。
参加者的反馈
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TDK Singapore (Pte) Ltd.Daniel Tran Viet Dung
在课程中我不仅学到了领导能力,而且还能将知识在很多相互型领域加以运用。此外,我从跨部门视角更加深刻地了解了TDK。此次的学习经验,无论从短期还是长期来看,都对我自身的工作大有帮助,且对我来说也是一次极具意义的成长机会。
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TDK Electronic Korea CorporationKyung Dae Lee
可以与来自不同国家以及从事不同工作的人相遇,这是一次非常有意义的机会。我想借次机会,进一步努力完善自己,从而为TDK集团的发展贡献力量。
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TDK (Malaysia) Sdn. Bhd.Yew Hong Lum
参加前,因为国家、据点、语言和文化背景等存在差异,我还担心交流起来会不会存在困难。但是4天的课程后,我的想法被完全改变了。大家在交流中完全不用在意对方的职位和职务,相互间取得了良好的沟通。
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TDK Electronics do Brasil Ltda.Diogo Gonsalves da Silveira
首先,该活动是一个探索的平台,同是也是一个学习各方面知识的机会。特别是让我认识到领导力不是一项单纯的工具,而是一项必须不断磨砺的技能。该活动同样是提高技能和激发工作动力的良好机会。
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TDK-Micronas GmbHThomas Leneke
因为参与者分自来自不同文化背景和国家的公司同仁,起初很担心此次培训会不会顺利进行。但是,从第一晚开始,我发现不管在私下还是工作上的专业领域我们都有着很多共通点,获得了积极沟通的良好效果。
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TDK India Private LimitedGayatri Kulkarni
包括我自己在内,每一位参与者在活动中都去“自我探索”和“发现“,即自己是谁,如何取得成长等,对于这些个人核心问题,TCDP是一个重要的学习平台。