可持续发展 | 可持续经营 | CSR重要课题 CSR重要课题(2016~2020年度)总结
CSR重要课题总结
TDK集团以社会问题为背景,从本公司和利益相关者的角度探讨了各问题的影响程度,在2016–2020年度间着力于“以技术贡献世界”、“人才培养”、“关注供应链上的社会和环境”、“与地球环境和谐共存”这四个CSR重要课题。
关于各CSR重要課題,为了更有效地推动相关举措,我们设定了重点主题,每年在业务计划制定时都会根据社会动态来修订,并在获取经营会议的许可后再进行确立。在2020年度,配合新中期经营计划制定的时机,我们修订了重要课题,为了“中期经营计划的达成”和“同时实现社会的可持续性与企业的持续发展”,对组织经营资源应当最优先投资和应对的重要课题进行了定义和确立。
在此,我们要总结一下2016-2020年度所着手的CSR重要课题。并且,下述各个课题在新的重要课题中也将继续作为重要的主题得到处理。
- 以技术贡献世界→EX、DX、品质管理
- 人才培养→人才管理
- 关注供应链上的社会和环境→供应链管理
- 与地球环境和谐共存→EX
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◆风险与机遇・・・
对于与CSR重点课题(重要议题)相关的SDGs,不予应对将存在风险,予以应对则产生机遇。
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◆重要主题・・・
每年,在制定事业计划时,根据社会动向等因素对事业规划进行重新审查,再由经营会议批准后进行决策。
以技术贡献世界
♦风险 | ♦机会 |
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♦重点主题1 通过开发与提供全新的产品,为解决社会课题做出贡献
主要应对项目 | 主管部门 |
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♦重点主题2 追求“零缺陷质量”
主要应对项目 | 主管部门 |
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CSR重要课题的成果
重点主题1:
通过开发与提供全新的产品,为解决社会课题做出贡献
为了将SDG当作本职来努力而建立相应机制的准备
立足于社会问题的事业创造事例在世界各地的TDK集团下属组织中层出不穷。详情请浏览此处。
重点主题2:
追求“零缺陷品质”
为追求零缺陷的品质目标,而持续更新品质教育内容,在全球展开工作。
翻译版品质教育内容的语言数量
人才的培养
♦风险 | ♦机遇 |
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♦重点主题1 培养全球人才
主要应对项目 | 主管部门 |
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♦重点主题2 形成尊重多样性的企业文化
主要应对项目 | 主管部门 |
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CSR重要课题的成果
重点主题1:
培养全球人才
推行全球管理培训项目,按照各地区、阶层的分类来扩充参加者
在全球展开英语学习项目
提升语言能力
TCDP学成者数量
(2018~2020年度累计)
英语学习项目参加人数
(2018~2020年度累计)
平均每人每年的培训时间
(2020年度)
重点主题2:
形成尊重多样性的企业文化
制定TDK多元性方针
设立促进多元性的专门部门
打造高级管理层的全球竞争力
供应链中的社会・环境保护
♦风险 | ♦机遇 |
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♦重点主题1 关注生产据点的劳动环境
主要应对项目 | 主管部门 |
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♦重点主题2 关注供应商的劳动环境
主要应对项目 | 主管部门 |
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♦重点主题3 负责任矿物采购
主要应对项目 | 主管部门 |
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CSR重要课题的成果
重点主题1:
关注生产据点的劳动环境
继续执行制造据点的CSR自查,确保每年100% 实施
CSR自查实施率
(2016~2020年度)
继续执行制造据点的劳动、人权/伦理风险评估,确保每年100%实施
劳动、人权/伦理风险评价实施率
(2016~2020年度)
重点主题2:
关注供应商的劳动环境
CSR合格供应商比例提升6.8个百分点
CSR合格供应商比例
由2017年度的91.2%提升至2020年度的98.0%
对于高风险地区的制造据点所采用的劳务派遣公司,需继续执行CSR自查,确保每年100%实施
CSR自查实施率
(2017~2020年度)
重点主题3:
负责任矿物采购
确保Conflict-free的供应商比例提升11.3个百分点
Conflict-free的供应商比例
2016年度:83.2%、2017年度:92.3%、2018年度:92.6%、2019年度:93.1%、2020年度:94.5%
与地球环境和谐共存
♦风险 | ♦机遇 |
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♦重点主题1 从生命周期角度削减环境负荷
主要应对项目 | 主管部门 |
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♦重点主题2 建立测算产品贡献量的框架
主要的应对项目 | 主管部门 |
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CSR重要课题的成果
重点主题1:
从生命周期角度削减环境负荷
在TDK环境愿景2035中提出“截止到2035年、生命周期内的CO2排放率减半”的目标,促进生产据点和物流中的CO2排放量减少、可再生能源的使用率提升、采购资源削减、产品导致的CO2排放量减少等工作。
重点主题2:
建立测算产品贡献量的框架
继续开展与业界团体的协作活动,在公司内部继续普及测算业务。