可持续发展 | 社会关注生产据点的社会和环境
TDK的方法
作为供应商，TDK意识到关注集团内生产据点的社会和环境以及履行社会责任对于业务的持续开展十分重要。我们努力通过包括自我评价，监查，培训和对话在内的3级框架制度来发现课题并持续进行改善。
体制
由总部CSR职能部门主管，在各生产据点设置负责人进行推进。
2021年度目标与成果、评价以及今后的措施
| 2021年度目标 | 成果 |
|---|---|
| 生产据点CSR自检的100%实施（TDK集团生产据点） | 100%实施 |
| 生产据点的劳动／企业伦理风险评价的100%实施（TDK集团制造据点） | 100%实施 |
| 全部生产据点每3年至少进行1次RBA公认审计（VAP、AMA、CMA）、客户CSR监查或基于RBA VAP Operations Manual的简易CSR评估中的其一 | 19个据点实施监查 |
| 对国内、海外CSR相关人员进行培训 | 实施国内CSR内部监察员培养研修，以及在亚洲地区人事会议上实施CSR培训 |
| 对象生产据点的劳动和企业伦理内部监查实施率达100% | 对象据点100%实施 |
评价及今后的措施
从2021年起，我们要求全部生产据点每3年至少进行1次RBA公认审计（VAP、AMA、CMA）、客户CSR监查或基于RBA VAP Operations Manual的简易CSR评估中的其中一项。受新冠影响，出现了部分监查延期的情况，但目标大体上都已经达成。
从2022年起，为了达成计划，我们在进一步活跃各项活动的同时，也在关注RBA动向，并在全球强化基于RBA标准的CSR管理。
| 2022年度目标 |
|---|
| 100%实施生产据点的CSR自检（TDK集团生产据点） |
| 100%实施生产据点的劳动·人权／伦理风险评价（TDK集团生产据点） |
| 全部生产据点每3年至少进行1次RBA公认审计（VAP、AMA、CMA）、客户CSR监查或基于RBA VAP Operations Manual的简易CSR评估中的其一 |
| 对日本，海外的CSR相关方进行教育 |
| 在对象制造据点100%实施劳动·企业伦理内部监查 |
活动事例介绍
自我评价
| 频率 | 实施据点 | 内容 | |
|---|---|---|---|
| CSR自检 | 毎年 | TDK集团的所有生产据点 | 通过由据点负责人回答RBA检查项目（人权、安全卫生、环境、伦理）的调查表反馈结果，并在各据点实施改善措施。 |
| 劳动·人权／伦理风险评价 | 毎年 | TDK集团所有生产据点 | 检查项目会根据社会动向等因素每年进行更新。由据点负责人负责回答调查表。根据其分析结果制定改善计划并执行。 |
CSR自检
TDK采用RBA提供的自我评价问卷（SAQ: Self-Assessment Questionnaire），每年在所有生产据点开展劳动（人权）、安全卫生、环境、伦理、管理系统相关的自我诊断。其目的在于了解生产据点的CSR活动现状、发现和应对潜在问题，并迅速回应客户提出的CSR调查要求。
在据点负责人回答问卷后，我们会在可持续性推进本部分析回答，并向有必要的据点提出反馈意见。
在2021年，在实施了SAQ的所有据点中，没有据点获得“高风险”评价，而对于部分“中风险”的据点，我们提出了改善意见的反馈。
劳动和企业伦理风险评价
在所有生产据点，我们每年会进行劳动和企业伦理风险的评价，若有残存风险，则制定改善计划，进行改正，采取措施减少风险（环境和安全卫生方向另有措施）。各据点通过执行PDCA循环来实现持续改善的目标。
检查项目每年根据社会动向等进行更新，在据点负责人回答问卷后，我们会在可持续性推进本部分析回答，并向有必要的据点提出反馈意见。若发现了残存风险，则由各据点制定改善计划并改正。
在2021年，我们实施了强制劳动、未成年劳动、骚扰、服务商管理等人权风险评价。本次发现了风险的所有据点已制定改善对策并完成了改正，截至期末时已不存在残存风险。
监查
| 频率 | 实施据点 | 内容 | |
|---|---|---|---|
| RBA公认审计 | 从2021年起，全部生产据点每3年至少进行1次RBA公认审计、客户CSR监查或基于RBA监查标准的简易CSR评估中的其一 | 中期计划中的重点对象据点 | RBA的VAP、AMA、CMA公认审计之一 |
| 客户CSR监查 | 客户要求的据点 | 根据客户监查标准实施 | |
| 基于RBA审计标准的简易CSR评价 | RBA及客户监查未涉及的据点 |
|
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| 内部监查 | 每年 | 需要有高管理水平的据点 |
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本公司推进的CSR监查主要有3类：RBA公认审计、客户CSR监查和基于RBA审计标准的简易CSR评估。我们根据客户和RBA标准进行监查，按照世界标准在劳动、安全卫生、环境、伦理、管理系统方面构建具有水准保障的体制。
从2021年起，我们要求全部生产据点每3年至少进行1次RBA公认审计、客户CSR监查或基于RBA审计标准的简易CSR评估中的其中一项，2021年由19个据点接受了监查。受到新冠影响，出现了部分延期情况，但目标都大体达成。
培训与对话
我们系统地理解CSR相关的RBA和客户要求事项，并正在实施及时的培训，以实现迅速应对问题的目的。在2021年，在国内方面，我们实施了RBA公认审计公司提供的“CSR内部监察员培养培训”，在欧洲也参加了RBA审计培训等活动，增加了内部监察员数量。在亚洲地区人事会议上，我们还实施了CSR主题的人才派遣公司及服务商管理相关的培训。
