可持续发展 | 可持续经营 | TDK集团的重要课题重要课题和推行体制

TDK集团的重要课题

在2020年度的新中期经营计划制定之际，我们重新审视了这些重要课题，为了“达成中期经营计划”和“同时实现社会的可持续性与企业的持续发展”，确立了组织应最优先应对并投资经营资源的重要课题及其定义。

中期经营计划（Value Creation2023）继承了一直以来的方针，志在创造Commercial Value（实现发展战略）、Asset Value（提高资产效率）、Social Value（提升企业的社会价值）这3项“Value”，在提升企业价值的同时为社会做出贡献，并反过来促进我们事业的发展。其中的Social Value，也就是建设可持续的社会与企业，在创造其他Value的循环过程中处于起点的地位。

重要课题所提出的EX、DX是TDK出于创造社会价值和公司发展的目的所要着力的事业领域，也是本集团的技术和产品能够创造出社会价值的领域。对于这两个主要领域，我们将在公司内建立体系，根据SDGs所揭示的课题来开发产品，努力实现Social Value的最大化。

关于品质管理、人才管理、供应链管理、机会与风险管理、追求授权和内部控制、提升资产效率等方面，我们将其定位为TDK在EX、DX方面创造价值所必需的基础领域。

在重要课题图示中，这些领域有所交叉，体现出互相间的相关联系。