一、EHS体系持续化管理

2022年，TDK中国总公司安全环境Grp.指导统括范围内各据点环境、职业健康和安全（EHS）管理体系的建设、运作和改进，探索数字化手段和创新工具，帮助和提升EHS管理能力和效率，致力于提供安全而舒适的作业环境，完善设备本质安全，降低作业风险隐患，满足或超出法律法规和体系标准要求，保证ISO14001&ISO45001体系证书有效性。

二、能源节省活动开展

中国政府提出“碳达峰”、“碳中和”的目标后，随即在2021年印发了《2030年前碳达峰行动方案》，对TDK而言，这既是迫切压力，又是潜在机遇，我们坚信TDK必能为各行业构建更绿色、更环保的低碳社会做出贡献。
2022年，TDK集团继续推动“2025环境行动计划”，宣导“碳平衡”理念，持续开展各系统省能源技术改造和头脑风暴、能源巡回活动，从“人”“技”两方面实现节能减碳。与此同时，集团首次明确了可再生能源导入中长期目标，鼓励各工厂通过建设太阳能光伏、绿色电力证书、参与可再生能源基金等多种形式，推动可再生能源行业的发展，实现TDK集团与地球环境的和谐共生、永续发展。

三、安全管理改善

秉承着TDK集团“安全第一，预防为主，健康舒适、和谐共建”的宗旨，TDK中国总公司安全环境Grp.在2022年依据各据点不同的管理状况，有的放矢开展相应安全管理活动，指导提升安全管理水平，减少现场风险隐患，最终实现综合千人事故率1.52，相较于2021年度，大幅下降38%。虽然进步显著，但与2019年历史最好成绩有不小差距，中国地区的安全管理工作任重而道远。

未来一年，我们仍将“不忘初心、牢记使命”，向着“零劳灾”的目标不断砥砺前行，计划在以下方面着重开展活动：
1. 依据“Risk heat map”显示结果有的放矢地开展安全巡回，将有限资源优先处理高风险隐患，有效保护人员的作业安全；
2. 继续组织高、低压设备的电气诊断，从第三方视角提前发现绝缘老化、散热不良、过载过流等隐患，避免火灾事故的再次发生；
3. 为契合年轻人“快餐文化”口味，提升安全生产意识，策划制作动画培训短视频，通过寓教于乐、寓学于趣的方式，提高人员对安全培训的兴趣，达到加强自我保护的目的；
4. 定期举行安全例会，传达总部指示精神，分享管理经验措施，构建沟通交流答疑解惑的平台，推动纠正预防措施的横向展开，避免同类劳灾的重复发生。